9月15日下午，由省国资国企改革推进工作领导小组办公室第四工作组省政府国资委二级巡视员王晓梅带队，对甘肃新盛公司国企改革三年行动重点任务进行了“回头看”专项检查，并召开汇报会。甘肃新盛公司党委书记、董事长杨春山主持会议，省政府国资委宣传工作处处长刘庆武、规划发展处副处长罗启明、改革办干部李春民、甘肃新盛公司领导班子成员、各部室负责人和相关所属企业负责人参加了会议。

会上，甘肃新盛公司党委委员、副总经理李迎世汇报了改革三年行动“回头看”自查情况。

工作组听取专题汇报后，到会省政府国资委相关处室领导就甘肃新盛公司“回头看”工作提出了很强的指导性意见和改进建议，并检查了相关资料。同时，王晓梅对甘肃新盛公司下一步改革工作提出五点要求。一是深入推进改革高质量收官，一方面，“一把手”要切实履行第一责任人职责，明确收官工作具体任务和分工，对重点难点任务和短板弱项实行“包干制”；另一方面，国企改革高质量收官作为省上、省国资委巡视巡查及审计重要内容，企业要从思想上高度重视，要将收官工作纳入“一把手”年底述职工作范围。二是结合“回头看”，扎实开展收官工作，按时召开调度会，整理数据，固化成果，对已完成的改革任务要进行改革成效再评估、再检查。三是提升改革质量，逐项对标对表三年行动实施方案和工作台账明确的目标任务，全面进行梳理自查，对存在的短板弱项，要列出清单、靶向攻关、“销号清零”。四是完善体制机制，总结提炼国企改革典型经验，做好改革重要成果制度化、长效化。五是加大改革宣传，坚持“既做又说”，对有重大复制推广价值的典型经验和标志性成果，多渠道进行宣传推广，持续讲好国资国企故事，营造浓厚改革氛围。

杨春山代表甘肃新盛公司作表态发言，一是查漏补缺狠抓整改落实，公司将根据检查组领导提出的问题及指导意见，结合实际，切实查找短板弱项，对标对表，逐项核对，逐项落实，即知即改，确保整改工作全面落实到位。二是深化改革激发内生活力，在新发展阶段，通过深化改革，不断健全市场化经营机制，进一步增强公司内生活力，创新发展思路，提高经营管理效益。三是真抓实干巩固实效实绩，强化系统观念，坚持问题导向、目标导向、结果导向，统筹兼顾，注重实际，真抓实干，加强总结提炼，巩固改革产生的实效实绩，助推公司事业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。