新盛公司2022年上半年工作总结分析会于8月16日在总部四楼会议室召开，贯彻落实省政府第十一次全体会议暨全省经济运行调度电视电话会议精神，推进省政府国资委省属企业和市州国资监管机构负责人年中工作视频会议部署，总结盘点上半年工作，分析当前经营形式，部署安排下半年任务。会议由公司党委书记、董事长杨春山同志主持，公司班子成员、专职外部董事及总部各部门负责人出席会议。

公司各部门负责人对上半年工作进行了全面的总结分析，提出下半年重点工作计划，并对公司未来发展提出了意见建议。各分管领导对各部门工作进行点评，并提出了具体工作要求。

公司党委副书记、总经理邓延光同志在会上传达省政府第十一次全体会议暨全省经济运行调度电视电话会议精神和省政府国资委党委书记、主任吴万华同志在省属企业和市州国资监管机构负责人年中工作视频会议上的讲话精神。邓延光同志强调，各部门要认真贯彻学习任省长和吴主任讲话精神，主动扛指标，扛任务，扛责任，全力以赴，扎实推动下半年各项工作高质量落实。

    公司党委书记、董事长杨春山同志做了总结发言。他充分肯定了各部门上半年工作成绩，并对下半年工作提出七点要求：一是要认真贯彻“两会”精神，提高工作站位，把省政府第十一次全体会议暨全省经济运行调度电视电话会议精神和省政府国资委省属企业和市州国资监管机构负责人年中工作视频会议精神贯彻到下半年工作中去，贯彻落实“三扛”要求，坚持不懈抓好国资委安排的工作；二是要层层压实责任，确保全年指标任务完成。对照公司“改革发展暨党建工作会议”提出的全年重点工作——改革任务“铃响交卷”，对标管理“固本培元”，规划引领“开疆拓土”，稳定安全“防微杜渐”，从严治党“补钙壮骨”。抓住重点，用心用力，确保完成全年目标；三是要着力破解难题，保质保量抓好项目建设，将公司“十四五”期间项目规划与大数据发展相融合，立足公司特色发掘新项目，取得新进展；四是要抓好三年行动改革收官工作，落实收官方案。各级企业要认真做好三年改革行动“回头看”问题整改，同时宣传改革亮点成效，固化改革成果，形成制度，助力公司高质量发展；五是要加强党的领导，发挥党建引领作用。高质量落实“第一议题”制度，推动党建和业务融合常态化。进一步推进党风廉政建设，落实“一岗双责”，严格执行中央八项规定，克服官僚主义，切实转变工作作风，加强实地调研，形成工作合力。六是要不断提高风险防控水平，落实安全和疫情防控措施。认真学习安全手册，提高全员安全意识；加强监督检查，压实安全和疫情防控责任，落实岗位责任制。七是要盘活存量资产，扩大有效投资。多种方式处置低效无效资产，用好回收资金，增加有效投资。